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历史底部反弹会经历量能修整期。回顾此前四轮股市大底（2005年、2008年、2013年和2016年）的反弹，通常来说，在反弹初期的回调中，量能也会随之大幅下降，量能萎缩大约6—7成，股市进入量能修整期。第一轮回调（2005年9月20日—2005年10月28日），换手率和成交金额降至回调低点1.40%和124.75亿元，对应量能阶段高点的0.38倍和0.35倍。第二轮回调（2008年12月9日—2008年12月31日），换手率和成交金额降至回调低点的1.22%和538.92亿元，对应量能阶段高点0.29倍和0.30倍。第三轮回调（2013年9月13日—2013年11月13日），换手率和成交金额降至回调低点的0.54%和1485.87亿元，对应量能阶段高点的0.39倍和0.43倍。第四轮回调（2016年4月15日—2016年5月19日），换手率和成交金额降至回调低点的0.74%和3752.51亿元，对应量能阶段高点的0.38倍和0.42倍。在以往几轮反弹后的回调中，回调后的换手率和成交金额平均为回调前阶段高点的0.36倍和0.38倍，换句话说，在回调过程中量能衰减大约60%—70%，这一量能修整期大概维持一个月左右。

对于上述疑问，工业富联方面接受《中国经济周刊》记者采访时称并无此情况。更多的质疑在于，一个由数十万人组成的代工企业，何以在一夜之间就成了高科技公司？“恐怕事情没有那么简单。工业互联网是工具，不是神器。企业转型是踏踏实实地练内功，而不是变魔术。毕竟，代工公司和高科技公司之间还有好几条街的距离。”工业互联网专家、走向智能研究院执行院长赵敏分析。

一、改革的背景1983年3月，国务院决定把有色金属工业企事业单位从冶金工业部划出来，成立中国有色金属工业总公司，统一管理和经营全国重点有色金属生产、流通企业和科研、设计、学校等事业单位，归口管理全国其他有色金属企事业单位。中国有色金属工业总公司的成立，对我国有色金属工业的统一和专业化管理作出了重要贡献。随着我国改革的不断深入，为进一步推进政企分开，1998年，国务院决定对国务院机构进行改革，撤销中国有色金属总公司，组建由国家经贸委管理的国家有色金属工业局，原总公司所属的企事业单位，按行业性质，分别组建中国铝业集团公司、中国铜铅锌集团公司和中国稀有稀土集团公司。

干嘉伟说：“美团要把本地生活以最高效率、最低成本、保质保量地搬到网上，这是赢的基础，就和2003年的淘宝一样。淘宝靠小卖家自己搬，但本地生活要靠训练有素的直销队伍搬，很多公司不懂或不屑于做这么累的活，这也就给了美团机会。”3资本寒冬下的进攻，美团带上王者之冠

截至报告期末，信用卡累计发卡5650.54万张，同比增长37.26%；流通卡数3750.36万张，较上年末增长39.50%；流通户数2933.30万户，较上年末增长28.68%；信用卡透支余额4333.29亿元，较上年末增长3.65%。报告期内，信用卡交易额18065.7亿元，同比增长51.42%；信用卡业务总收入552.78亿元，同比增长13.39%。

新浪军事：最多军迷首选的军事门户！资深公司财务从业者周晓勇推出科创板、试点注册制是中国资本市场改革、服务国家创新发展战略的关键一环，意义重大。如何才能让科创板少走弯路，实现高质量起步？笔者认为，关键在一手软、一手硬。一手握一把软标尺，发扬注册制精神，用一套包容性更强的指标吸引优秀科创公司；一手拿一把硬戒尺，以信息披露为核心，严守真实准确底线，造假就打，决不手软，让作奸犯科者知所敬畏。